Você conhece a ISO 9001. Mas sabe conduzir uma auditoria de verdade?

Aprenda a interpretar os requisitos, compreender o funcionamento de um Sistema de Gestão da Qualidade e realizar auditorias internas com visão estratégica do planejamento ao relatório final.

+1.000 profissionais de qualidade formados!!

Conhecer a norma não basta se você não se sentir preparado para conduzir uma auditoria.

Na hora de auditar, não basta saber o que a ISO 9001 diz. Você precisa saber o que perguntar, onde investigar, quais evidências procurar e como transformar aquilo que encontrou em uma conclusão tecnicamente fundamentada.

Talvez você já tenha passado por situações como:

Eu sei o requisito, mas não sei exatamente o que devo investigar.

Encontrei um problema. Como sei se isso realmente caracteriza uma não conformidade?

Como escrevo uma constatação clara, objetiva e rastreável?

Esse é o ponto em que o conhecimento da norma precisa se transformar em raciocínio de auditor.

Auditar não é procurar erros.
É investigar se o sistema funciona.

Uma organização pode cumprir requisitos e, ainda assim, conviver com desperdícios, retrabalho, processos ineficientes e decisões baseadas em informações insuficientes. Por isso, uma boa auditoria precisa ir além da documentação.

01 Qual é a estratégia da organização?

02 Como os processos contribuem para os objetivos?

03 Os indicadores realmente demonstram desempenho?

04 Os riscos relevantes estão sendo controlados?

05 As informações geradas pelo sistema ajudam a gestão a tomar decisões?

“Uma auditoria não deve existir apenas para cumprir uma exigência. Ela deve gerar informação útil para a gestão e contribuir para a melhoria da organização.”

Marilis Kuligoski · Auditora Líder ISO 9001

É essa visão que diferencia quem simplesmente verifica documentos de quem consegue compreender, investigar e avaliar um Sistema de Gestão da Qualidade.

Aprenda a pensar como auditor.

O Método SGQ Estratégico conecta os requisitos da ISO 9001 ao funcionamento real da organização. Você passar agir em três etapas.

01 Interpretar

Entender por que cada requisito existe, o que ele pretende alcançar e como se relaciona com os demais elementos do sistema.

02 Investigar

Avaliar processos, documentos, indicadores, riscos, controles, evidências e resultados para gerar o embasamento do processo.

03 Concluir

Transformar as evidências encontradas em constatações e conclusões claras, objetivas e fundamentadas.

Você deixa de procurar apenas evidências de conformidade e passa a compreender o que as evidências dizem sobre o funcionamento do sistema.

Uma visão estratégica da ISO 9001

Você não vai simplesmente decorar cláusulas. Vai aprender a enxergar a relação entre o Sistema de Gestão da Qualidade, os processos e o desempenho da organização.

Conduza auditorias com mais segurança, método e clareza.

Você vai desenvolver a capacidade de:

Conduza auditorias com mais segurança, método e clareza.

Você vai desenvolver a capacidade de:

Para quem é essa formação?

Uma formação para quem quer mais do que um certificado.

Essa formação é para você que:

01 Está entrando na área da Qualidade

Quer construir uma base técnica consistente em Sistemas de Gestão e auditoria interna.

02 Já trabalha com Qualidade

Quer construir uma base técnica consistente em Sistemas de Gestão e auditoria interna.

03 Já participa de auditorias

Quer melhorar sua capacidade de análise, investigação e elaboração de constatações.

04 É gestor ou líder

Precisa compreender melhor processos, indicadores, riscos e desempenho.

05 Atua com Sistemas de Gestão

Participa da implantação, manutenção ou melhoria de Sistemas de Gestão da Qualidade.

06 Quer ampliar sua atuação profissional

Busca construir uma base técnica para, com experiência e prática, desenvolver uma atuação em auditoria.

E se eu estiver começando agora?

Você não precisa chegar sabendo auditar.

Essa formação é para você que:

Não precisa ter experiência anterior como auditor.

A formação foi estruturada para atender tanto quem está começando quanto profissionais que já atuam na área e querem aprofundar sua capacidade de análise.

Também não precisa conhecer a ISO 9001 antes de começar.

Os conceitos e requisitos necessários são apresentados de maneira estruturada, conectada e aplicada.

Você não precisa saber tudo antes.

Precisa apenas estar disposto a aprender a pensar como auditor.

O que você vai aprender

Do funcionamento do SGQ ao acompanhamento da auditoria.

Conteúdo baseado na ISO 9001 e nas diretrizes da ISO 19011.

01 Fundamentos do SGQ

Princípios da gestão da qualidade e lógica que sustenta a ISO 9001.

  • Os princípios da gestão da qualidade
  • A lógica que sustenta a ISO 9001
  • Como um Sistema de Gestão da Qualidade funciona
  • A conexão entre requisitos, processos e resultados

Requisitos, contexto, liderança, planejamento, processos, riscos, indicadores e resultados.

  • Contexto e partes interessadas
  • Liderança e objetivos da qualidade
  • Riscos e oportunidades
  • Processos e recursos
  • Indicadores e resultados
  • Melhoria contínua

Objetivos, escopo, critérios, agenda, amostragem e métodos.

  • Programa de auditoria e plano de auditoria
  • Definição de objetivos, critérios e escopo
  • Métodos, agenda e amostragem
  • Preparação das perguntas de auditoria

Princípios e orientações aplicáveis ao planejamento e à realização de auditorias.

  • Princípios da auditoria
  • Orientações para o planejamento
  • Orientações para a realização

Perguntas, comunicação, escuta e investigação para obter evidências consistentes.

  • Perguntas que vão além das respostas prontas
  • Conduzir entrevistas com segurança e profissionalismo
  • Comunicação e escuta durante a auditoria
  • Investigação para obter evidências consistentes

Avaliação de processos, documentos, indicadores, riscos e resultados.

  • Identificar e registrar evidências objetivas
  • Avaliar processos, documentos, indicadores e resultados
  • Diferenciar conformidades, não conformidades e oportunidades de melhoria

Registros objetivos, claros, fundamentados e vinculados aos critérios.

  • Redigir não conformidades com clareza e rastreabilidade
  • Vincular a constatação ao critério de auditoria
  • Fundamentar o registro em evidência objetiva

Como apresentar resultados de forma relevante para a gestão.

  • Estrutura do relatório de auditoria
  • Elaborar relatórios relevantes para a gestão
  • Modelo de relatório com exemplos de constatações

Ações corretivas e avaliação de sua eficácia.

  • Acompanhar as ações corretivas
  • Avaliar a eficácia das ações implementadas

Aprenda com quem vive isso há mais de 20 anos

Muito prazer, Marilis Kuligoski.

Auditora Líder nas normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001, PBQP-H, consultora em Sistemas de Gestão, professora e especialista em gestão da qualidade.

São mais de 20 anos de experiência em auditoria, consultoria e formação. Mais de 1.000 profissionais já passaram pelas formações conduzidas por Marilis.

O que dizem os alunos

Experiência prática reconhecida por profissionais da área.

Você recebe

Tudo o que precisa para estudar, praticar e revisar o conteúdo.

Formação completa

24 horas de conteúdo sobre Auditoria Interna ISO 9001.

Base técnica

Conteúdo baseado na ISO 9001 e nas diretrizes da ISO 19011.

Aulas ao vivo

Encontros mensais em gropo para tirar dúvidas.

Acesso vitalício

Você pode estudar, revisar e consultar o conteúdo no seu ritmo.

Certificado de conclusão

Certificado de 24 horas após concluir 100% das aulas.

Certificado de aprovação

Avaliação opcional, com aprovação a partir de 70.

Dois materiais para levar o conhecimento da sala de aula para a prática.

Tudo o que precisa para estudar, praticar e revisar o conteúdo.

Bônus 01 · Masterclass Psicologia da Auditoria

Uma aula dedicada ao lado humano da auditoria. Aprenda a conduzir conversas, lidar com resistência e obter informações sem criar uma postura defensiva durante a auditoria.

Bônus 02 · Material aplicável Modelo de relatório

Um modelo aplicável para estruturar seu primeiro relatório de auditoria, acompanhado de exemplos de constatações de conformidades e não conformidades.

Você recebe

Tudo o que precisa para estudar, praticar e revisar o conteúdo.

Formação completa

24 horas de conteúdo sobre Auditoria Interna ISO 9001.

Base técnica

Conteúdo baseado na ISO 9001 e nas diretrizes da ISO 19011.

Aulas ao vivo

Encontros mensais coletivos para tirar dúvidas diretamente com Marilis.

Acesso vitalício

Você pode estudar, revisar e consultar o conteúdo no seu ritmo.

Certificado de conclusão

Certificado de 24 horas após concluir 100% das aulas.

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Avaliação opcional, com aprovação a partir de 70.

E você ainda recebe

Bônus exclusivos e práticos para acelerar seus resultados

Bônus 01 · Masterclass Psicologia da Auditoria

Uma aula dedicada ao lado humano da auditoria. Aprenda a conduzir conversas, lidar com resistência e obter informações sem criar uma postura defensiva durante a auditoria.

Bônus 02 · Material aplicável Modelo de relatório

Um modelo aplicável para estruturar seu primeiro relatório de auditoria, acompanhado de exemplos de constatações de conformidades e não conformidades.

Investimento

Formação de Auditores Internos ISO 9001

24 horas de formação, encontros ao vivo, materiais aplicáveis e acesso vitalício.

De R$ $ 2.497 por apenas

12x de R$ 99,59

ou R$ 997 à vista

RISCO ZERO

Garantia de 7 dias

Você tem 7 dias para assistir às aulas, conhecer o método e avaliar se a formação faz sentido para você. Se não se identificar com a formação, solicite o cancelamento dentro desse prazo e receba 100% do valor pago. Sem burocracia.

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Você recebe

De R$ $ 2.497 por apenas

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ou R$ 997 à vista

Acesso imediato Acesso vitalício Garantia de 7 dias

Tem alguma dúvida?

Perguntas frequentes

Preciso ter experiência na área da qualidade?

Não. O curso atende tanto quem está começando quanto profissionais que já atuam e desejam aprofundar sua capacidade de análise e auditoria.

Não. Os conceitos e requisitos necessários são apresentados ao longo da formação de maneira estruturada e aplicada.

A auditoria é o eixo central, mas, para auditar com competência, você precisa compreender como um Sistema de Gestão da Qualidade funciona e como seus requisitos se conectam aos processos, planejamento, riscos, indicadores e resultados.

Você compreenderá a lógica de planejamento e estruturação de um SGQ conectado à estratégia do negócio. O objetivo principal da formação, entretanto, é preparar você para avaliar esse sistema por meio de auditorias internas.

A formação oferece a base técnica para começar a desenvolver uma atuação com auditorias. A construção de uma atuação profissional também depende de experiência, prática, posicionamento e desenvolvimento comercial.

Não. A formação desenvolve conhecimento e competência técnica. Uma mentoria possui outra finalidade: analisar objetivos e situações individuais e orientar caminhos específicos.

O acesso ao conteúdo gravado é vitalício.

Ao concluir 100% das aulas, você recebe o certificado correspondente à carga horária de 24 horas. Também pode realizar uma avaliação opcional para obter o certificado de aprovação, com nota igual ou maior que 70.

Não. A formação é voltada para Auditoria Interna ISO 9001. Qualificações de Auditor Líder de terceira parte seguem processos próprios de organismos certificadores.

Atenção: seus dados estão protegidos. Não compartilhamos suas informações com terceiros e todo o tratamento acontece em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD).

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